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29 de janeiro de 2018 por auroraestudiocriativo

O que é o controle financeiro empresarial?

O que é o controle financeiro empresarial?
29 de janeiro de 2018 por auroraestudiocriativo

Esse termo simboliza toda a receita de um empreendimento, contabilizando o dinheiro que entra e sai do caixa, além de identificá-lo.

Nosso toque de paixão pela contabilidade, transforma a rotina com os números em histórias de sucesso. Parte desta responsabilidade começa com o compartilhamento de ideias para ajudar demais empreendedores.

Fique atento aos nossos conteúdos para criar oportunidades e construir o sucesso da sua empresa!

O que é o controle financeiro empresarial?

Em uma visão bastante simplificada, o controle financeiro é a contabilização das contas a pagar e a receber. Esse sistema pode ser chamado de fluxo de caixa e é essencial para o bom funcionamento das atividades empresariais em seus mais diversos ramos de atuação.

A partir de uma análise feita pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), de cada 10 empresas, 6 delas não conseguem suportar a manutenção de suas atividades logo nos 5 primeiros anos. A pesquisa não analisou os motivos desse fechamento precoce, mas a falta de organização contábil pode ser o fator decisivo nesta grave situação.

Por isso, mais do que um conceito, o controle financeiro é essencial para empresas que desejam perdurar por longos períodos nesse mercado agressivo. Em uma análise mais completa, o controle financeiro é um conjunto de ações para analisar o dia a dia empresarial, contabilizar a receita do caixa e traçar planos efetivos para manter o estabelecimento competitivo e atuante no mercado.

Em outras palavras, a realização de um controle financeiro de qualidade é palavra de ordem para o gestor que deseja ver o seu negócio produzindo apenas frutos positivos. Se você não sabe como colocar essa ideia em prática, continue a leitura e aprenda como concretizá-la.

Qual é a importância de contar com um controle financeiro da empresa?

Contar com um controle financeiro empresarial está diretamente associado à longevidade do estabelecimento comercial e à sua estabilidade no mercado: quanto mais organizado estiver o seu negócio, maior será a possibilidade de alcançar ótimos resultados.

Esse fator, inclusive, influencia o aumento do lucro mensal, o destaque da empresa entre a concorrência e, por consequência, a atração de mais clientes e a fidelização de consumidores antigos. Isso porque, um empreendimento com controle de caixa e planejamento contábil sabe exatamente quais os melhores rumos tomar, agindo com mais eficácia.

Também é importante mencionar que o conceito de controle financeiro está atrelado ao termo planejamento, já que de nada adianta entender o fluxo de caixa e não estudar o seu direcionamento.

Pela própria variação do mercado e pelas alterações nas relações de consumo, esse processo de efetivar o controle financeiro empresarial é cíclico: ele depende das metas mensais, semestrais ou anuais, da missão do estabelecimento comercial, bem como dos indicadores de desempenho.

Por isso, a importância de contar com esse controle de caixa está associada aos frutos produzidos pela empresa. Quanto mais a administração do negócio estiver devidamente organizada, os riscos de uma baixa produção ou a conquista de pouco lucro tornam-se quase nulos.

Quais são as práticas essenciais para efetivar o controle financeiro em sua empresa?

Efetivar o controle financeiro em sua empresa é uma prática que requer importantes qualidades:

  • consciência,
  • paciência;
  • constância.

Consciência para entender qual papel o seu negócio vem ocupando no mercado, sob análise externa e interna. Paciência para analisar a rotina empresarial e entender o que precisa ser alterado e, por fim, constância para saber que esse conjunto de ações precisa ser mantido de forma contínua.

Por isso, saiba que as consequências positivas da aplicação de um controle financeiro não surgem de um dia para o outro, pelo contrário! Elas são o resultado de uma operação constante e ativa, a partir da geração de consciência pela própria liderança da empresa.

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